ESG (Environmental, Social, and Governance)
for Flåde ejer virksomheder
Velkommen til vores ESG-sektion for virksomheder med køretøjsflåder. I en verden, hvor bæredygtighed og ansvarlighed er afgørende, er ESG blevet en nøglekomponent for virksomheder, der ønsker at drive forretning med omtanke for miljøet, samfundet og god virksomhedsledelse. For virksomheder med flåder af køretøjer er dette ikke kun en mulighed for at vise engagement, men også en strategisk fordel.
De kunder som bestiller arbejde udført af virksomhederne har alle den grønne omstilling på dagsordenen. Og det er et vigtigt punkt i udvælgelserne af hvem der skal løse opgaven for dem.
EGS arbejdet for flådeejeren indeholder de overordnet emner som der skal tages vare på i forbindelse med udvælgelsen og konfigureringen af deres kommende køretøjer i flåden.
Vores system giver dig din nødvendige indsamling af Data og kan danne en tilpasset systematisk aflevering af samme til jeres virksomhed.
Giver jer et overblik over nuværende og kommende flådes emissions aftryk.
Kvalificeret og tidsspecifik Emissions data i Scope 1, 2 og 3 upstream.
Herudover giver systemet virksomheden for at konkretisere deres arbejde på nedenstående områder
Miljømæssige Initiativer:
Reduktion af CO2-udslip: Vi hjælper jer med at implementere strategier for at reducere jeres flådes CO2-udslip, hvilket er i tråd med GHG-protokollens retningslinjer. Her er det udvælgelsen af både hvilket køretøj, som er egnet til opgaven inden for jeres fastsatte retningslinjer og politikker.
Her arbejder vi med en klar synliggørelse af Co2 og KM/L begreber, men også det elektriske forbrug er en måleenhed som er synlig i forbindelse med konfigurering af det kommende køretøj.
Samt hvilket udstyr som kommer i køretøjerne, her er det særligt fokusset på hvad emissions udslippet er på de vare som bliver konfigureret til det enkelte køretøj som er i højsæde. Her oplyses værdien for produktets emissionstal for produktet fra ”Cradle to gate”.
Tallet bruger vi til en samlet vurdering, jf. jeres politikker med en max grænseværdi for det samlede LCA tal som er i det enkelte køretøjs konfiguration.
”Cradle to gate”er en betegnelse, der bruges inden for miljøvurdering og livscyklusanalyse (LCA), som refererer til vurderingen af et produkts miljøpåvirkning fra råvareudvinding (vuggen) til det punkt, hvor produktet forlader fabrikken (porten). Denne tilgang fokuserer på de direkte og indirekte miljøpåvirkninger, der er forbundet med produktionen af et produkt, men inkluderer ikke brugen og bortskaffelsen af produktet.
Nogle virksomheder foretrækker at måle “cradle to gate”, fordi de har designet et produkt, der kan genbruges eller komposteres let, hvilket undgår deponering helt. Det er en del af en bredere strategi for bæredygtighed og kan hjælpe virksomheder med at identificere områder, hvor de kan reducere deres miljømæssige fodaftryk.
Hvis du har brug for yderligere information eller hjælp med LCA eller “cradle to gate”-vurderinger, er du velkommen til at spørge!
Vi tilsikre vores leverandører overholder miljøcertificeringer, og udfører kontroller på hvorledes varens oprindelse sikres bedst muligt.
Sociale Forpligtelser:
Arbejderes Sundhed og Sikkerhed: Vi prioriterer jeres medarbejderes velvære og sikkerhed og understøtter initiativer, der fremmer et sikkert arbejdsmiljø.
Vi tilsikre at det bedste og nyest værktøj og udstyr er i systemet til jeres sikkerheds og sundheds initiativer rettet imod jeres medarbejderes arbejdsforhold er tydeligt tilstede.
Vi opfordrer til aktiv dialog med eksperterne på hver deres område som understøtter jeres arbejde med dette område via systemet, alle disse er tilgængelige til den direkte kontakt på hvert enkelt produkt som ligger i systemet.
Vi tilsikre God Virksomhedsledelse:
Etik og Overholdelse: Vores politikker omkring vores leverandører på systemet, sikrer vi at alle konfigurationer udføres med den høje etiske standard og i overensstemmelse med lovgivningen.
Lovmæssige Initiativer:
Vi søger dialog med lovgivende instanser for at tilsikre og påvirke, således den vedtagne og udøvende lovgivning ikke er til hindring for at jeres daglige arbejde.
Gennemsigtighed i Rapportering:
Vi tilbyder værktøjer og ressourcer til at sikre gennemsigtighed i jeres ESG-rapportering, hvilket er afgørende for troværdighed og tillid hos interessenter.
Vores unikke måde at synliggøre LCA tal på total konfiguration og allokere det tidsspecifikt til det enkelte køretøj gør dig som flådeejer både troværdig og tillidsskabende i arbejde med de grønne initiativer.
Hvorfor ESG er Vigtigt for Jeres Flåde
Langsigtet Værdiskabelse: Ved at integrere ESG-principper i jeres drift, kan I skabe langsigtede fordele og værdi for både jeres virksomhed og samfundet.
Opfyldelse af Forbrugerforventninger: Forbrugere og medarbejdere søger i stigende grad at samarbejde med virksomheder, der demonstrerer et engagement i bæredygtighed og diversitet.
Kom i Gang med ESG: For at lære mere om, hvordan I kan implementere ESG-strategier i jeres flåde og bidrage til en mere bæredygtig fremtid, besøg GHG Protocol hjemmesiden og GHG Protocol Standards for yderligere vejledning og ressourcer.
Eller kontakt os for en snak om hvordan CSRDD påvirker jeres dagligdag.
Dette indhold er skræddersyet til virksomheder med køretøjsflåder som fokuserer på vigtigheden af ESG-initiativer samt integrationen af GHG-protokollen i deres virksomhedsstrategier. Det er vigtigt at tilpasse disse informationer til jeres virksomheds specifikke kontekst og mål.
Den grønne omstilling er en rejse som vil give forandring i jeres virksomheds måde at drive jeres køretøjsflåde, og der er mange ting af tage stilling til.
Vores store viden inden for hvilke løsninger der er tilgængelig for jer og den direkte kontakt til eksperterne for hver deres område kan afhjælpe jer til at komme hurtigt og sikkert igennem denne proces.
Der skal ses på innovative produkter, ændres på køremønstre, ses på pladsinfrastruktur og meget mere.
Vi er klar til at hjælpe jer i den proces
Vores grundmodel for arbejdes med denne proces er følgende 6 trin.
1. Opdag:
undersøg og forstå den nuværende flådes behov og hvilke opgaver der er vigtige at løse i et fremtidigt set up, samt hvilke interessenter som du skal have med i analysen.
2. Strategi:
definer en fælles ESG mission og vision for området integreret i virksomhedens forretningsstrategi.
3. Målinger og rapportering:
opret / tilpas politikker som kan fastlægge korrekte datapunkter som kan bruges til rapportering og måle fremgang og performans på området.
4. Kultur:
få fastlagt en kultur hvor der kommunikeres ESG visionen for området ind i organisationen så der er forståelse for forandringsprocessen.
5 Innovation:
vær innovativ tænkende, afsøg muligheder som kan være med til at sikre virksomhedens mål og opgaver, fejl begås, men træk læring ud af dem og forbedre mulighederne.
6 Tilpas:
vær åben over for tilpasning af den første strategi, der vil komme ændringer undervejs i processen i takt med der kommer ny viden, læring og produkter på markedet.
Udtagelser fra kunder
Kontakt os for en personlig fremvisning
- Der vil ændre din hverdag
Mød idemanden bag systemet
Anders brænder for at levere kundevendte løsninger, som letter din hverdag uanset hvilken opgave du står over for.
Anders har 26 års’ erfaring inden for automotivindustrien inden for brancherne: detailforretning, leasing, opbygninger og som konsulent.
Den brede erfaring giver ham de nødvendige kompetencer til at hjælpe dig med din hverdag.
